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    一位在國企工作的朋友告訴我，他們單位今夏發(fā)工作服分三個等級：一等是在商店購買的名牌襯衫，發(fā)給廠級領(lǐng)導(dǎo)；二等是按市面流行的面料和款式在服裝廠定做的襯衫，發(fā)給處級領(lǐng)導(dǎo)；三等是用老百姓稱作“面袋子布”的粗布制成的工作服，發(fā)給一般員工。朋友問我單位這樣做合適嗎？面對朋友的迷惑，我心里也感到迷惑起來。

    現(xiàn)代企業(yè)管理強(qiáng)調(diào)“以人為本”，重視在企業(yè)中營造一種相互尊敬、相互信任、志同道和的氛圍，從而發(fā)揮員工的潛能，激發(fā)創(chuàng)新思維，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。我們很難想像，在企業(yè)中，身穿“面袋子布”工作服的員工會與穿名牌襯衫的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行坦誠的交流或正常的交往；而身穿名牌襯衫的領(lǐng)導(dǎo)，又怎樣以公正、公平的心態(tài)對待那些穿“面袋子布”工作服的員工？在工作服上強(qiáng)調(diào)等級差異，無異會拉大領(lǐng)導(dǎo)與普通員工的心理距離，增強(qiáng)部分領(lǐng)導(dǎo)干部的優(yōu)越感，挫傷普通員工的自尊心和積極創(chuàng)新的進(jìn)取心。據(jù)報道，日本尼桑公司為了提高員工在汽車設(shè)計中的創(chuàng)新能力，努力縮小內(nèi)部等級差異，將員工配帶的證件上體現(xiàn)等級差異的順序號碼一律取消。國內(nèi)聯(lián)想集團(tuán)總裁楊元慶曾在企業(yè)內(nèi)下文件，要求職工不要叫他楊總，而要像同事一樣直呼其名。

    就在很多國際優(yōu)秀企業(yè)大力革除壓抑創(chuàng)造性思維、影響員工積極性發(fā)揮的等級差異時，我們竟有個別企業(yè)干出工作服分等級的事兒，把企業(yè)弄得跟魯迅在小說《孔乙己》中描寫的魯鎮(zhèn)酒店似的，有穿“長衫”的，有穿“短衣幫”的，實(shí)在讓人看不懂。在中國已經(jīng)加入世貿(mào)組織、國外大企業(yè)紛紛來到家門口搶我們飯碗之際，那些還在尋找并陶醉于“帥呆了”、“酷斃了”的自我感覺中的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，是否應(yīng)捫心自問：這樣做合適嗎？ 

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